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FORMATION
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| Cycle « Management » |
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 Manager et animer son équipe, la conduire vers un objectif
Aider nos collaborateurs à tirer le meilleur parti de leur potentiel (motivation)
S’approprier les outils du manager :
- La délégation
- La conduite de réunions
- La prise de parole en public
- La conduite d’entretiens annuels d’évaluation
- La gestion des conflits
- La conduite du changement
Construire une équipe : le teambuilding
Optimiser la fonction recrutement
Améliorer la gestion de la charge de travail
Responsabiliser le manager dans sa gestion des RH
Gérer les contrats de travail et optimiser le juridique |
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| Cycle « Commercial » |
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Organiser et gérer son secteur
Vendre ses prix, défendre ses marges
Négocier (acheteur, vendeur)
Conduire une équipe vers le dépassement des objectifs
Coacher un commercial en clientèle |
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| Cycle « Efficacité personnelle » |
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Améliorer sa communication écrite / sa prise de notes
Communiquer efficacement par mail
Adopter les attitudes corporate
Gérer son temps, définir ses priorités
Améliorer sa communication interpersonnelle
Développer son assertivité / l’affirmation de soi |
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