Les OUTILS DU MANAGER
 
 
  Etudes et créations de fonction, formalisation de descriptifs d’emploi,

Mise en place d’entretiens annuels d’évaluation,

Réalisation de 360°. Diagnostic managérial

Conduite de projets de réorganisation dans le cadre de la croissance de l’entreprise ou de l’adaptation au marché : audit des systèmes managériaux, préconisations, formalisation de plans d’action timés et budgetés, gestion de projet pour accompagner les cadres dans la mise en œuvre des solutions.

Déploiement d’outils de reporting managerial (Beam-Report ®)

Audit de process et certification (en partenariat avec Bureau Véritas)

Diagnostic d’adaptation au fonctionnement transnational
 
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